ادارة اعمال

الغرض من إدارة المؤسسة هو جلب جميع الأنشطة الإدارية للمؤسسة إلى إدارة المسار الفعال.وهذا يعني: على مسار الإدارة الفعالة، تركيز موارد المؤسسة، واتخاذ قرارات فعالة، ولعب دور.ومن وجهة نظر الإدارة فإن هدف إدارة الأعمال هو تحقيق هذا الهدف.إن مهمة الإدارة ليست إدارة المؤسسة نفسها، بل ضمان وتحسين قدرة المؤسسة على البقاء والتطور والاستمرار في العمل.
المعرفة الأساسية لإدارة المؤسسات هي: 1. اتخاذ القرار 2. التشغيل 3. الحوافز والقيود 4. المعلومات 5. الثقافة
1. القرار
يشير جزأا خطة اتخاذ القرار في المؤسسة ونتيجة اتخاذ القرار على التوالي إلى استراتيجية المؤسسة وصنع القرار والنية الاستراتيجية وقرار الحدث الرئيسي.تشمل القرارات المهمة للشركات ما يلي:
①القرار الاستراتيجي؛②قرار التخطيط؛③قرار القرار؛④قرار التقييم؛تتطلب القرارات أيضًا تقييم النتائج.
2. العملية
تتضمن عملية المؤسسة بشكل أساسي جانبين: عملية الإنتاج وعملية المبيعات.تشير عملية الإنتاج إلى جميع أنشطة الإنتاج في عملية الإنتاج للمؤسسة.تشير عملية المبيعات إلى ربح الشركة من إيرادات المبيعات.بما في ذلك البيع المباشر والتوزيع وخدمات الامتياز والإدارة الموكلة وخدمات الوكالة.لا تشمل إدارة المؤسسة أنشطة أخرى غير الإنتاج والمبيعات فحسب، بل تشمل أيضًا أنشطة تجارية محددة مثل الإنتاج والمبيعات.تشمل أنشطة الإنتاج والتشغيل استخدام رأس المال، وتجديد المعدات، وتطوير المنتجات، وتحويل تكنولوجيا الإنتاج، وتدريب الموظفين، وما إلى ذلك. وتشمل عمليات المبيعات بشكل أساسي مبيعات المنتجات، وتطوير المنتجات، والتسويق، وغيرها من الروابط.
3. الحوافز والقيود
إن الحوافز والقيود مترابطة ومتكاملة، وهناك علاقة متأصلة بينهما.الدافع هو أساس ضبط النفس والسيطرة، فهو لا يتطلب المديرين فقط، ولكن أيضا المرؤوسين.والاستخدام المعقول والفعال للحوافز هو وحده القادر على تعظيم فوائدها.
السلوك التقييدي للمديرين هو الحد أو إيقاف سلوك عدم الالتزام بالاتفاق وسلوك خرق الاتفاق.
4. المعلومات
تتضمن معلومات إدارة المؤسسة بشكل أساسي موارد المؤسسة والبيئة الخارجية وسياسات وتقنيات الإدارة.والغرض منه هو التحكم الفعال في معلومات الإدارة (بما في ذلك المعلومات الداخلية والمعلومات الخارجية وسياسات الإدارة)، من أجل تقليل تكلفة التأثير على المؤسسات، وتحسين كفاءة الموارد وتعزيز قدرتها التنافسية.
5. الثقافة
الثقافة هي نمط من العمل داخل المنظمة.ويشير إلى درجة اتفاق أعضاء المنظمة على المعتقدات والقيم وقواعد السلوك المشتركة.وهي تشمل بشكل أساسي ثقافة الشركة ومدونة قواعد سلوك الشركة ومدونة قواعد السلوك، بالإضافة إلى الاعتراف المتبادل وقبول هذه القواعد بين أعضاء الشركات.

ختم قوس معدني مخصص ختم معدني الصلب طوابع الرسالة طوابع للمعادن الألومنيوم ختم الفولاذ المقاوم للصدأ ختم siliver ختم الصفائح المعدنية الضغط زاوية الحديد قوس الفولاذ المقاوم للصدأ بين قوسين قوس زاوية الصلب بين قوسين الزاوية المعدنية بين قوسين الصلب بين قوسين الجرف المعدني بين قوسين الصلب قوس الثقيلة