إدارة الأعمال

تهدف إدارة المؤسسة إلى توجيه جميع أنشطة المؤسسة نحو مسار إداري فعال. أي: تركيز موارد المؤسسة، واتخاذ قرارات فعّالة، والاضطلاع بدور فاعل في هذا المسار. من منظور الإدارة، يتمثل هدف إدارة الأعمال في تحقيق هذا الهدف. فمهمة الإدارة ليست إدارة المؤسسة نفسها، بل ضمان وتحسين قدرتها على البقاء والتطور والاستمرار.
المعرفة الأساسية لإدارة المؤسسة هي: 1. اتخاذ القرار 2. التشغيل 3. الحوافز والقيود 4. المعلومات 5. الثقافة
1. القرار
يشير جزآ خطة اتخاذ القرارات المؤسسية ونتيجة اتخاذها، على التوالي، إلى استراتيجية المؤسسة، وصنع القرار، والنية الاستراتيجية، وقرار الحدث الرئيسي. تشمل القرارات المهمة للشركات ما يلي:
1 القرار الاستراتيجي؛ 2 قرار التخطيط؛ 3 قرار القرار؛ 4 قرار التقييم؛ تتطلب القرارات أيضًا تقييم النتائج.
2. التشغيل
تشمل عمليات المؤسسة بشكل رئيسي جانبين: الإنتاج والمبيعات. تشمل عمليات الإنتاج جميع أنشطة الإنتاج في عملية الإنتاج الخاصة بالمؤسسة، بينما تشمل عمليات المبيعات ربح الشركة من إيرادات المبيعات، بما في ذلك البيع المباشر، والتوزيع، وخدمات الامتياز، والإدارة الموكلة، وخدمات الوكالة. لا تقتصر إدارة المؤسسة على أنشطة أخرى غير الإنتاج والمبيعات فحسب، بل تشمل أيضًا أنشطة تجارية محددة مثل الإنتاج والمبيعات. تشمل أنشطة الإنتاج والتشغيل استخدام رأس المال، وتجديد المعدات، وتطوير المنتجات، وتحويل تكنولوجيا الإنتاج، وتدريب الموظفين، وغيرها. أما عمليات المبيعات فتشمل بشكل رئيسي مبيعات المنتجات، وتطويرها، والتسويق، وغيرها من الأنشطة.
3. الحوافز والقيود
الحوافز والقيود مترابطة ومتكاملة، وهناك علاقة جوهرية بينهما. التحفيز هو أساس الضبط والتحكم، وهو لا يتطلب المديرين فحسب، بل المرؤوسين أيضًا. الاستخدام المعقول والفعال للحوافز هو وحده القادر على تعظيم فوائدها.
السلوك التقييدي للمديرين هو الحد أو إيقاف سلوك عدم الالتزام بالاتفاقية وسلوك خرق الاتفاقية.
4. المعلومات
تشمل معلومات إدارة المؤسسة بشكل رئيسي موارد المؤسسة، وبيئتها الخارجية، وسياساتها الإدارية، وتقنياتها. وتهدف إلى التحكم الفعال في معلومات الإدارة (بما في ذلك المعلومات الداخلية والخارجية وسياسات الإدارة)، بهدف خفض تكاليف التأثير على المؤسسة، وتحسين كفاءة مواردها، وتعزيز قدرتها التنافسية.
5. الثقافة
الثقافة هي نمط عمل داخل المؤسسة. وهي تشير إلى مدى اتفاق أعضاء المؤسسة على معتقدات وقيم وقواعد سلوك مشتركة. وتشمل بشكل رئيسي ثقافة الشركة، وقواعد سلوكها، بالإضافة إلى الاعتراف المتبادل بهذه المعايير وقبولها بين أعضاء الشركة.

ختم قوس معدني، ختم معدني مخصص، طوابع فولاذية، طوابع حروف معدنية، ختم الألومنيوم، ختم الفولاذ المقاوم للصدأ، ختم الفضة، ضغط صفائح معدنية، قوس زاوية حديدية، أقواس الفولاذ المقاوم للصدأ، قوس زاوية فولاذي، أقواس زاوية معدنية، أقواس فولاذية، أقواس رفوف معدنية، أقواس فولاذية، قوس شديد التحمل