ثقافة الشركات

تشير "ثقافة الشركة" إلى فلسفة المنظمة وخطتها الإستراتيجية. إن "ثقافة الشركة" و"البرنامج السياسي" متشابهان تمامًا. "ثقافة الشركة"، على حد تعبير الطفل، تشبه "ثقافة الأسرة". (قطع غيار السيارات/قطع غيار السيارات/إكسسوارات السيارات)
يشكل الغرض والرؤية والقيم الأساسية للمنظمة غالبية "ثقافة الشركة". يجب أن يكون لـ "ثقافة الأعمال" الصحية هدف ورؤية وقيم أساسية إيجابية ومتفائلة. ستوفر مثل هذه الثقافة المؤسسية طاقة جيدة باستمرار، وهذه الطاقة الإيجابية هي التي تمكن الأعمال من الازدهار في مواجهة التحديات. (قطع غيار السيارات / قطع غيار السيارات المتقدمة / قطع غيار السيارات ما بعد البيع)
يجب أن تؤخذ المهمة والرؤية والقيم الأساسية في الاعتبار أثناء إنشاء ثقافة العمل.
1. كيفية تحديد مهمة العمل (أفضل إكسسوارات السيارات/قطع غيار الشاحنات)
يجب عليك أولاً أن تسأل نفسك، "لماذا توجد المؤسسة؟"، قبل أن تتمكن من تحديد مهمة المنظمة. "مهمة المؤسسة" هي الرد على هذا الاستعلام.
يوجد أي عمل تجاري لمعالجة مشكلات المستخدم. يتم إنشاء الطلب القوي بسبب الصعوبات، وكلما زاد عدد العملاء الذين يمكن لشركتك خدمتهم، زادت قيمة عملك. (ملحقات الشاحنات القريبة مني/قطع غيار الشاحنات الكلاسيكية/قطع غيار سفن الشحن)
لقد حددت مهمة المؤسسة عندما حددت بعض المشكلات المجتمعية وقررت تأسيس شركة لمعالجتها. هذا هو الغرض من الشركات.
2. كيفية تحديد رؤية الشركة (قطع غيار شاحنات فورد / قطع غيار المعدات الثقيلة / جرارات البناء)
الرؤية هي هدف المنظمة طويل المدى، ويعمل جميع موظفيها على تحقيق هذا الهدف. (قوس/قوس NCAA/قوس CBS)
ويجب اتباع الإرشادات التالية لتحديد الرؤية:
1) لا يمكن أن تكون الرؤية افتراضية؛ يجب أن تكون "فعلية". يمكن تحقيق الأهداف "الحقيقية" فقط، ويجب أن تكون الرؤية واضحة.
2) يجب أن تكون الرؤية جريئة ومفيدة للعاملين. يجب أن تلبي الرؤية المتطلبات الجسدية والروحية للموظفين. كلاهما ضروري.
الجسد والروح واحد في كل إنسان. فالنفس تتعلق بالمتطلبات الروحية، أما الجسد فيتعلق بالحاجات المادية. لا يمكن لشركة أن تنمو لتصبح شركة عظيمة إذا لم تتمكن من تلبية احتياجات موظفيها في كلا المجالين. (المثبتات/البراغي/منتجات الفولاذ المقاوم للصدأ)
الأهداف الطموحة تمكن العمال من تجربة القيمة الذاتية والشعور بالنجاح على المستوى الروحي؛ تتعلق مساعدة العمال في الغالب بالأمور المادية. فقط رؤية الأعمال الواسعة التي يمكن أن تؤثر بشكل إيجابي على الموظفين هي التي قد تلهم الاهتمام وتجذب أفضل المواهب لإنجاز المهمة. (أسطح العمل المعدنية/الأسقف المعدنية)
3) الكلمات "يصبح" و"يسمح" عادةً ما تفتح رؤية. (صندوق البريد/صندوق البريد/صندوق البريد المثبت على الحائط)
4) قد تتغير الرؤية. الرؤية هي هدف طويل المدى يتم تحقيقه من خلال الأهداف. يجب تعديل الرؤية عندما تكون الشركة على وشك تحقيقها. عندما تحقق شركة ما رؤيتها الأولية ولكنها تفتقر إلى رؤية جديدة، فسوف تصبح مشوشة وتفشل في النهاية.
3. كيفية حساب قيمة العمل
تعمل القيم كمعيار للتمييز بين الصواب والخطأ. تعمل المبادئ الأساسية للمنظمة كمعايير لتحديد ما هو صواب وما هو خطأ. تعمل المبادئ التأسيسية للشركة كمبادئ توجيهية.
يجب علينا تطبيق الإرشادات التالية عند تحديد القيم الأساسية للشركة:
1. يجب أن تكون القيم إيجابية، على سبيل المثال. يجب أن تدعم مبادئ الشركة المعايير الأخلاقية وأن تكون قادرة على مناشدة الخير والحقيقة والجمال المتأصل في الطبيعة البشرية. يحدد السلوك في نهاية المطاف ما إذا كانت الشركة شركة جيدة أو شركة فقيرة لأن القيم الإنسانية تحدد السلوك البشري، وقيم الشركات تحدد سلوك الشركات، والسلوك يحدد سلوك الشركات.
2. يجب أن تتوافق المبادئ التوجيهية للشركة مع مبادئ المبدع. إذا كانت القيم الأساسية للمؤسسة تتعارض مع قيم المؤسس، فيجب أن يكون المؤسس غير قادر على دعم هذه القيم وتطبيقها، مما يؤدي إلى تحويل قيم المؤسسة إلى
3. المبادئ الأساسية غير قابلة للتغيير. بمجرد ترسيخ المبادئ الأساسية، يجب أن تظل ثابتة لمدة 50 عامًا وثابتة لمدة 100 عام. وبطبيعة الحال، لا يمكن تغيير هذا على أساس أن المبادئ الأساسية هي "الحقيقة والخير والجمال". / استنزاف الكلمة)
الرسالة والقيم الأساسية هي "افتراضية"، في حين أن الرؤية "حقيقية"، وتجمع بين الافتراضي والحقيقي؛ الرسالة والقيم الأساسية ثابتة، في حين أن الرؤية متغيرة، وتجمع بين التغيير المستمر. هذه المكونات الثلاثة تشكل ثقافة الشركة. إن ثقافة الشركة القوية ستولد حتماً قوى هائلة غير مرئية لأنها تتناغم مع الطبيعة والطبيعة البشرية.
إن العناصر الثلاثة لثقافة الشركات ليس لها دور توجيهي جيد في بناء ثقافة الشركات فحسب، بل إنها فعالة جدًا أيضًا من حيث "الثقافة العائلية" و"الثقافة الشخصية". إذا أرادت عائلتك أن تكون غنية لثلاثة أجيال، فيجب عليك تأسيس "ثقافة عائلية" جيدة؛ إذا كنت تريد أن تحظى بحياة رائعة، فيجب عليك أيضًا بناء "ثقافة شخصية".